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¿QUÉ OFRECEMOS?
Set-up inicial de un PMO
¿Qué
está ocurriendo con su empresa?
- Te ayudamos a elegir la metodología de gestión de proyectos más adecuada.
- Establecemos procesos claros y eficientes para la gestión de proyectos y recursos.
- Definimos y asignamos nuevas responsabilidades dentro del PMO para mejorar su funcionamiento.
- Implementamos sistemas de monitoreo y retroalimentación para asegurar una mejora continua.
- Problemas
- Metodología ineficiente de proyectos
- Procesos de gestión descoordinados
- Distribución incorrecta de responsabilidades
- Falta de mecanismos para mejoras
- Soluciones
- Elección de una metodología adecuada
- Implementación de procesos claros y eficientes
- Definición y reasignación de responsabilidades
- Retroalimentación continua para mejoras
Optimización de un equipo PMO existente
¿Qué
está ocurriendo con su empresa?
- Analizamos las necesidades específicas de tu organización para determinar el tipo de PMO más adecuado.
- Definimos la estructura, roles y responsabilidades del PMO.
- Desarrollamos un plan de implementación detallado y te ayudamos a ejecutarlo.
- Ofrecemos formación para tu equipo y soporte continuo para asegurar una transición suave.
- Problemas
- Necesidades organizacionales poco claras
- Estructura de gestión de proyectos inadecuada
- Roles y responsabilidades poco definidos
- Falta de un plan de implementación de PMO
- Incompetencia del equipo
- Dificultades en la transición a PMO
- Soluciones
- Análisis de las necesidades
- Definición del tipo de PMO
- Definición clara de estructura y roles
- Desarrollo de un plan detallado
- Formación y soporte
- Apoyo en el proceso de implementación
Trabajo con metodología, establecimiento de procesos o incorporación de nuevas responsabilidades en el PMO
¿Qué
está ocurriendo con su empresa?
- Analizamos las necesidades específicas de tu organización para determinar el tipo de PMO más adecuado.
- Definimos la estructura, roles y responsabilidades del PMO.
- Desarrollamos un plan de implementación detallado y te ayudamos a ejecutarlo.
- Te Ofrecemos formación para tu equipo y soporte continuo para asegurar una transición suave.
- Problemas
- Selección incorrecta del tipo de PMO
- Falta de roles y responsabilidades claros
- Dificultad en la implementación de PMO
- Falta de conocimientos y habilidades del equipo
- Problemas con el soporte de nuevos procesos
- Soluciones
- Análisis de las necesidades y selección de PMO
- Definición de estructura, roles y responsabilidades
- Desarrollo e implementación del plan
- Formación del equipo
- Soporte continuo
